La Generalitat impulsa el estudio para convertir el Rico Pérez de Alicante en un recinto multiusos

Estadio de fútbol Hércules en Alicante

El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF)dueño del estadio José Rico Pérez de Alicanteimpulsó al estudio técnico a convertir la instalación deportiva del partido del Hércules en un edificio polivalente, en el “Arena Alicante”, un espacio deportivo, pero tambien cultural y de ocio.

Esta iniciativa la anunció el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, en una entrevista concedida a INFORMACIÓN hace justo un año, en octubre de 2021. consiga un espacio deportivo, cultural, de ocio, que tenga una potencia que vaya más allá del fútbol, pero teniendo en cuenta que es el Estadio emblemático del Hércules y que ahí va a jugar el Hércules siempre. Tiene que haber unas actividades, si no no se signería mucha la participación pública”, señaló Puig al anunciar la intención de la Generalitat de darle “otra vida” al Rico Pérez.

El IVF ha lanzado este martes la licitación del servicio de consultoría para la explotación y gestión del estadio Rico Pérez, que se prevé tener listo a este año finalesen el que se buscan respuestas a cuestiones como la dimensión urbana que puede alcanzar la iniciativa, asi como el modelo de negociación para que el proyecto sea viable, según reflejan los pliegos del contrato, que tiene un presupuesto de puja de 85.000 euros.

El objetivo es”diseñar las diferentes posibilidades de sus actividades, transformándolo en un edificio polivalente y dotando de infraestructura necesario para que puedan desarrollarse en el mismo nuevos servicios inmobiliarios, comerciales y culturalesconservando en todo momento su carácter deportivo principal, siendo necesario para el FIV conocer las posibilidades que presenta la parcela y el bien patrimonial para llevar a cabo un modelo de negocio viable”.

El estudio debe concretar los usos que se deben dar al entorno del estadio, ya que la zona del parking no es propiedad de la Generalitat Valenciana. Los expertos, por otro lado, también deben analizar el modelo de negocio viable, en función de cuestiones como los usos que pueden tener éxito en función del entorno en el que está enclavado el estadio, como espacios commerces o de ocio. También se debe concretar la rentabilidad del proyecto, para concretar la inversión que debe realizar el Consell. El objectivo de la Generalitat es dilucidar los usos qu’podrá explotar la empresa encargada de transformar el Rico Pérez en el “Arena Alicante”, para así abaratar el coste para las arcas públicas.

Según el pliego de condiciones, se debe redactar un “studio urbanístico del área en la que se encuentra ubicado el estadio, que incluye sus posibilidades urbanísticas, atendiendo a las ordenanzas municipales, teniendo en cuenta las necesidades y zonas de delimitación, y la rentabilidad que se puede obtener incorporando los espacios colindantes en el proyecto de remodelación del estadio. actividades a realizar.

También exige la redacción de un estudio de viabilidad económica y modelo de negocio del recinto deportivo, “en el que se analice sur adecuación arquitectónica o transformación en un espacio multiusos donde dearrollar nuevos inmuebles, culturales o comerciales”.

Aunque el objeto de este estudio técnico no es fijar el diseño futuro de la infraestructura, el IVF también incluye en el contrato la realización de un análisis arquitectónico y urbanístico, incluyendo una recreación de as quedaría el estadio para abrirlo a los nuevos usos.

Según el pliego, el adjudicataria deberá elaborarse también el “material gráfico y audiovisual que muestre el futuro encaje del estadio con el aprovechamiento urbanístico de la zonaEn concreto, el IVF está interesado en la elaboración de documentos que “expliquen de forma detallada el resultado del análisis económico, la distribución de usos por áreas y la representación arquitectónica, un vídeo explicativo del resultado de las obras, incluyendo vistas de los espacios (gradas o vestuarios) y una maqueta urbana que permite visualizar la correcta imbricación del estadio en la trama urbana”.

Por otro lado, el IVF también abordó la relación del Hércules y el Rico Pérez, que actualmente se encuentra en los tribunales por las discrepancias con el dueño del estadio. Este estudio también busca concretar el reparto de usos y de metros cuadrados, que la Generalitat pretende negociar con la propiedad del club blanquiazul. Al respecto, el IVF quiere que el adjudicatario de la redacción también de este estudio se acerque a cómo ha abordado este reparto en otros estadios deportivos. In say, que uso se quedaría el Hércules y que uso mantendría la Generalitat, como propietaria a través del IVF, con el fin de que todas las partes ganen.

“Hércules, en su calidad de club decano de la ciudad…”

El pliego concreto que “como parte del análisis del modelo de negocio del estadio, también resulta necesario conocer, mediante análisis comparativo con otros estadios municipales, el espacio que en su caso pudiere necesitar el Hércules CF para sus tareas administrativas, vente de merchandising, taquillas o utillaje en su calidad de club decano de la ciudad de Alicante, para compartir el uso del recinto deportivo“.

Visión área del Rico Pérez y su entorno antonio amorós


El adjudicatario “deberá analizar también la posibilidad de que la Generalitat Valenciana o, en este caso, un hipotético promotor de naturaleza privada pudiera abrir el estadio otro tipo de actividades, deportivas y culturales“. En este sentido, “se valorarán los usos que las distintas administraciones locales o autonómicas suelen reservar a los clubes de fútbol para disputar sus encuentros en estadios de titularidad pública, justificando las razones que motivarían, en su caso, que el Hércules CF disfrutara de un régimen de usos distintos del habitual”.

El estudio, por último, también prevé concretar mas detalles tecnicos, como la redacción de la documentación necesaria para sacar una licitación oportuna de contrato para la adecuación de las instalaciones, en función de los análisis urbanísticos, económicos y jurídicos llevados a cabo anteriormente. En términos concretos, el Cálculo del presupuesto base de licitación, redacción de prescripciones técnicas y establecimiento de los criterios de valoración.

El plazo de ejecución del contrato sobrio el papel es de ochenta días hábiles, no prorrogables. El adjudicatario deberá entregar un primer borrador de informe en un plazo máximo de sesenta días cábiles. Sin embargo, el IVF premiará en el concurso a las ofertas que se comprometan a recortar los plazos previstos inicialmente. Las propuestas de los licitadores se pueden registrar hasta el próximo 2 de noviembre.

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